【成功の法則100ヶ条】楽天三木谷社長著書〜AI要約〜

この15年間、楽天グループにとって最大の変化は、携帯キャリア事業への参入だった。2007年のiPhone登場以降、スマートフォンの普及が急速に進み、2022年にはAI技術も普及し、仮想社会が出現した。この変化は、楽天のECや金融ビジネス、メディアなどのビジネスモデルにも影響を与えた。スマートフォンは通話やカメラ、情報源、財布、ゲーム機など、あらゆる面で必需品となり、インターネットとの組み合わせで常にオンラインに接続される状態が当たり前となった。

2017年、楽天は携帯キャリア事業に参入し、安価で高速なネットワークの普及を目指した。スマートフォンの普及により、携帯キャリア事業の意義が変わり、通信インフラの寡占状態や既存の基地局システムの課題が浮き彫りになった。楽天モバイルは、従来の専用ハードウェアに頼らず、ハードウェアとソフトウェアを分離し、完全仮想化クラウドネイティブモバイルネットワークの開発に着手した。この技術の開発はリスクを伴ったが、世界最高の学習コンテンツにもアクセス可能な高速道路を提供することを目指していた。

楽天の挑戦には、日本がアメリカのIT植民地化から脱する可能性があったという自負がある。現在、日本ではスマートフォンやSNSを通じて情報を発信しているが、多くの情報がアメリカのIT企業を経由しており、楽天は日本の最後の砦だという思いを胸に、三木谷氏は事業を続けている。

「成功の法則100ヶ条」より一部抜粋してAIが要約

「夢」や「目的」を実現するために必要なのは、「何のためにそれをやるのか」を徹底的に考えることだ。僕は、イノベーションを通じて、人々の生活を豊かにして、国を富ませていきたい。世界に貢献していきたい。時には地べたを這いつくばりながら、世界をよくしていく。それが、僕にとっての楽天という「プロジェクト」なのだ。そのために、リスクを取って、チャレンジを続ける。イノベーションをリードし、実業で社会を変革していくのだ。
世界中のモバイルネットワークを民主化する。それが当時の僕が描いた「夢」であり「目的」だった。

「成功の法則100ヶ条」より一部抜粋